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      東營發電公司貫徹落實一號文精神部署全年安全生產工作

      大唐東營發電有限公司 2019-01-09 柴穎 642次
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        本網訊 1月8日上午,東營發電公司召開2019年第一次安委會議,傳達落實集團公司、省公司的一號文精神,按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總體要求,結合項目建設實際,全面部署2019年安全工作,確保東營項目安全生產穩定局面。


        一是抓實制度建設,強化紅線意識。進一步完善和細化安全管理制度,保證安全管理工作有章可循,夯實安全基礎。堅持“依法治安、以制嚴安、以嚴保安”和“制度管總、作風兜底”,落實企業安全生產主體責任。


        二是健全安全管理體系,筑牢安全防線。堅持“一級抓一級、一級帶一級、一級保一級”的原則,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”的要求,建立“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產責任體系;嚴肅責任追究,強化責任落實,確保施工安全可控。


        三是嚴格安全風險管控,夯實安全生產基礎。嚴抓現場管理、閉環管理、分包管理,嚴格執行領導帶班、重大作業審批,監理旁站、三級驗收等制度;加強過程控制,嚴控施工質量,以質量保安全;強化項目工期進度剛性,科學組織、合理安排施工工序,嚴格管控施工進度。


        四是推進雙重預防機制建設,有效防控安全風險。健全安全風險辨識、評估、防范和管控的閉環管理體系,實現風險分級管控。完善隱患排查治理制度,強化整改驗收,閉環管理,確保整改到位。


        五是強化重點工作管控,確保安全穩定局面。強化特殊時段、特殊作業安全管理,加強應急管理、職業衛生管理和建設項目“三同時”管理,規避安全風險;持續保持安全管理高壓態勢,推動現場安全管理標準化、規范化,提升安全文明施工樣板工地創建水平;加強環境保護綜合治理,嚴格控制環保污染物達標排放。


        六是推進生產準備工作,實現基建向生產平穩過渡。嚴格執行試運計劃,健全指揮體系和組織機構,明確試運職責;嚴格執行“一卡五方”驗收制度,超前制定方案,確保生產基建無縫銜接。

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